segunda-feira, 18 de novembro de 2013

Dicico Diadema realiza plano de desenvolvimento individual para colaboradores

A Dicico - varejista de materiais de construção com o maior número de lojas do país realiza na figura do gerente de desenvolvimento de pessoas da loja de Diadema (João Vieira) o PDI (Plano de desenvolvimento individual) com seus colaboradores.
 
 
 
O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual - é construído para desenvolver individualmente cada profissional, visando atender as necessidades estratégicas de sua posição, da organização e/ou as pessoais. Ele é um importante meio para o desenvolvimento da carreira dos colaboradores e tem por finalidade alinhar as expectativas da empresa à do profissional. Abaixo um exemplo de PDI realizado na loja:
 
RESUMO:
 
Destaca-se o resumo e contexto do diagnóstico e justificativas para o desenvolvimento de habilidades e competências.
 
 
        CONCLUSÃO: 
 
Destaca-se os pontos fortes, pontos a serem desenvolvidos, concluindo com o prognóstico.
 
 
 
 PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL:
 
Destacam-se as estratégias empregadas para desenvolver as habilidades e competências do colaborador. Exemplo: 
 
Ø     Colaborador participará da Academia De Operações para aprimoramento da função e estimulo da suas práticas.
Ø      Participará dos treinamentos técnicos na loja para fortalecer o repertório de conhecimento   sobre produtos.
Ø      Assistirá o filme “ A menina de Ouro”, para desenvolver a determinação. Deve refletir sobre a protagonista e fazer uma resenha sobre seus comportamentos e o que é feito para atingimento de metas e superação.
Ø      Receberá feedback semanal para acompanhamento de sua evolução.
Ø  Estipulará prazos para realização de suas tarefas para fortalecer o rendimento, qualidade e administração de tempo, passando reconhecimento e valorização da tarefa executada buscando a satisfação  no trabalho exercido.
Ø       Realizará o teste das cores no www.bne.com.br para auto conhecimento.
Ø Pesquisará artigos e livros sobre determinação; comunicação e planejamento.  
 
 

O colaborador recebe prazos para entrega das atividades e o seu superior imediato é envolvido como "Coaching", como apoio, como co-participante, "ego auxiliar" e portanto, um agente comprometido com o desenvolvimento de seu subordinado.
 
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Você colaborador!!!! Tem alguma história para contar? Envie suas dúvidas, sugestões e críticas para gentedicico@dicico.com.br .

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